Siendo Winston Wolfe: 9 razones por las que 'Pulp Fiction' es la guía de gestión que todo cineasta independiente necesita

¿Recuerdas a Harvey Keitel como Winston Wolfe? Por supuesto que sí. Su aparición en “; Pulp Fiction ”; como el fijador, el limpiador que sabía cómo cuidar a Jules y rsquo; y los errores descabellados de Vincent fueron un modelo de eficiencia bajo presión: un intérprete sin sentido que hizo el trabajo con estilo.

Y, como el productor Justin Szlasa presenta en este excelente ensayo, si Winston Wolfe dirigiera cada set de películas, el mundo sería un lugar mejor.

Szlasa produjo recientemente el documental sobre cine digital doc “; Side By Side ”; que se estrenó en el Festival Internacional de Cine de Berlín. En 1997, sin embargo, fundó la startup de marketing legal Hubbard One, que se convirtió en el mayor proveedor de sitios web y aplicaciones web para grandes firmas de abogados.



Parece que el tiempo que pasó en esa arena considerablemente más extraña le servirá bien como cineasta independiente. Como él señala en “; Being Winston Wolfe, ”; Todos los sets de películas necesitan al menos un Winston Wolfe, alguien que sea un gerente de primer nivel, capaz de responder a cualquier crisis con enfoque y gracia.

Sin embargo, hay una escasez de Winston Wolfes en el mundo, y ciertamente en los sets de películas independientes. Como escribe Szlasa, “; Hay algo que los cineastas independientes casi nunca discuten: cómo ser un mejor gerente. En nuestro negocio, abundan los malos gerentes. Colectivamente, todos nos divertiríamos más, crearíamos un mejor trabajo y ganaríamos más dinero si pudiéramos actuar juntos. ”;

películas afi del año

Así que aquí está Justin Szlasa y rsquo; s sobre cómo hacer eso. - Dana Harris

SER WINSTON WOLFE

EL LOBO
Soy Winston Wolfe Yo resuelvo problemas.

Leemos los oficios y asistimos a paneles de discusión. Aprendemos cosas sobre las características de 5D Mark III, la economía de la distribución de VOD y cómo ganar con Kickstarter. Pero hay algo que los cineastas independientes casi nunca discuten: cómo ser un mejor gerente.

Tenemos excusas Los equipos se unen, trabajan intensamente y luego se dispersan. ¿Formación? No hay tiempo. ¿Presupuesto? Siempre apretado Nos metimos en esto para evitar “; el hombre. ”; Es él (no nosotros) quien lee los libros de la “; gestión ”; pasillo. El único consejo de carrera que necesitamos es lo que obtuvimos: “; Trabaja tu trasero. ”;

Pero nada es peor que trabajar para un mal gerente. Y en nuestro negocio, abundan los malos gerentes. Colectivamente, todos nos divertiríamos más, crearíamos un mejor trabajo y ganaríamos más dinero si pudiéramos actuar juntos. Los cineastas independientes deben ser mejores gerentes y mejores empleados.

Afortunadamente, solo necesitamos mirar a Quentin Tarantino, Harvey Keitel y “; Pulp Fiction ”; para un modelo a seguir: Winston Wolf.

Aquí hay algunas lecciones de administración de un tipo que sabe cómo hacerlo.

Sé 100% confiable.

EL LOBO
Está a unos treinta minutos. Estaré allí en diez.

El Lobo, por supuesto, llega a la acera nueve minutos y treinta y siete segundos después de colgar el teléfono. Eso le da tiempo para caminar por el camino de entrada y tocar el timbre. Necesita gestionar las expectativas correctamente. El lobo hizo una promesa y cumplió.

no pertenecemos aquí trailer

Si solo tiene un descuento del 1%, eso significa que no podemos depender de usted. Alguien ’; s tendrá que revisar todo su trabajo. Así que llega a tiempo para el rodaje; asegúrese de verificar que la casa de alquiler esté abierta el sábado por la tarde. No prometas lo que no puedes entregar. Sé 100% confiable. De lo contrario, ¿cuál es el punto?

Priorizar

EL LOBO
… ahora cuando se trata de tapicería, no es necesario que sea elegante, no es necesario comer fuera de ella. Dale una buena oportunidad y hellip;

Pero las ventanas son una historia diferente. Ellos realmente limpios. Obtenga el Windex, haga un buen trabajo.

Esto parece obvio. Entonces, ¿por qué no lo hacemos? Como Stephen Covey ilustra con su “; matriz de importancia y urgencia ”; (Google para obtener más información), hacemos lo que exige nuestra atención con urgencia y posponemos las cosas importantes y de combustión lenta que realmente marcarán una diferencia real. Se necesita una vigilancia constante para eliminar el desorden y mantener las cosas que realmente importan en la parte superior de su lista de tareas pendientes. No caigas en la trampa.

Malas noticias primero

EL LOBO
Sobre el auto, ¿hay algo que necesite saber?

La gente odia contarte malas noticias. Es más fácil enterrarlo. Por supuesto, siempre vuelve a morder. Los mejores empleados (incluidos los que trabajan para el Sr. Corleone) dan malas noticias de inmediato. Hablan tan pronto como reconocen un error (se nos olvidó obtener una liberación de ese tipo al que disparamos ayer) o detectan un problema (estoy detectando un sonido de crujido en uno de los lavs). Los gerentes efectivos hacen esto fácil para las personas que los rodean. No señalan con los dedos ni se molestan. Quieren las malas noticias para poder lidiar con ellas de inmediato.

Quite las cosas del plato de su gerente y luego sea el propietario.

JULES
Usted enviando y rsquo; ¿El lobo?

MARSELO
¿Sentirse mejor?

JULES
Mierda Negro, eso es todo lo que tienes que decir.

Tanto Marsellus (el gerente) como Jules (el empleado) saben que Wolf será el dueño del trabajo. Nadie tendrá que hacer un seguimiento o verificar su trabajo. Él y rsquo; lo tiene.

Asuma tareas (escribir el kit de prensa, organizar una ubicación, agregar un código de tiempo a un guión) y poseer cada detalle de principio a fin. Haga esto y su valor se dispara.

Escribe cosas

EL LOBO
¿Volver a darme los nombres de los directores?
(anota)

Nadie tiene un recuerdo perfecto. Cada producción se ocupa de cientos de partes móviles. Escuche con atención, aclare la primera vez y anótelo. Volver a volver a hacer las mismas preguntas es molesto y desperdicia tiempo. Ni siquiera piense en aparecer en una reunión sin una forma de tomar notas. Y una vez que esté escrito, trabaje desde una lista de tareas. El lobo usa un lápiz y papel. Usted, por supuesto, puede usar su iPad.

La estrategia es para aficionados, las tácticas son para profesionales.

EL LOBO
Debes ser Jules, lo que te convertiría en Vincent. Vamos a las tachuelas de latón, caballeros.

ash tyler voq

Los gerentes y empleados efectivos saben que la estrategia es la parte fácil. Los aficionados saltan a las llamadas de conferencia durante cinco minutos para hablar sobre grandes planes. Luego desaparecen. Los profesionales hacen el trabajo real: comprueban la relación de aspecto, se aseguran de que se entreguen los filtros, escriben el primer borrador, profundizan en los detalles para ejecutar las tácticas. El cine es un trabajo duro y un juego de pulgadas. Rastrea cada tachuela de latón.

No puedes manejar lo que no entiendes.

EL LOBO
Ahora Jimmie, necesitamos atacar tu armario de ropa blanca. Necesito mantas, necesito edredones, necesito edredones, necesito colchas. Cuanto más grueso, mejor, más oscuro, mejor. No hay blancos, no puedo usarlos.

Está claro que el lobo entiende cómo camuflar el automóvil. Los mejores gerentes entienden cada paso del proceso de filmación, desde la preproducción hasta la distribución. En películas más grandes con presupuestos más grandes, puede apoyarse en expertos. Pero usted no puede realmente hacer una producción de bajo presupuesto, correr y disparar si no puede volcar correctamente las tarjetas flash en el campo, explique la diferencia técnica entre DVCProHD y H.264 o coloque correctamente un lav. Para ser claros: no tiene que disparar mejor que su tirador o editar mejor que su editor, pero sí tiene que entender su trabajo. Así que mantén tus habilidades afiladas.

Comienza duro, luego ablanda.

JULES
Señor lobo

desnudez infantil en películas

El se da vuelta.

JULES
Fue un placer ver tu trabajo.

El lobo sonríe.

EL LOBO
Llámame Winston.

Es el Sr. Wolf al principio, pero Winston al final. Los malos administradores lo configuraron al revés. Inicialmente, quieren que les gusten, por lo que las cosas comienzan a ser familiares y casuales. Esto puede tranquilizar a las personas, pero también indica que es genial relajarse. Las cosas comienzan a deslizarse. A mitad de la producción, su gerente (que era su amigo) ahora tiene que ponerse duro. Hazlo a la inversa. Comience duro y haga que su gente se desempeñe; después de que todos estén pateando traseros, hazles saber que pueden llamarte Winston.

Y finalmente …

Si no funciona, finalícelo.

El Lobo no dijo esto, pero si se quedara más tiempo, sin duda lo habría hecho. Si trabajas para un productor que es abusivo, poco confiable, o Dios no lo quiera, no te paga cuando dijo que lo haría, encuentra otro concierto. No va a mejorar. Se pondrá peor. Y los malos hábitos son contagiosos.

Por otro lado, si su pasante no cumple, déjelos en otra función o libérelos. Un pasante malo, incluso no remunerado, puede costarle más de lo que vale. No es fácil mantener el rendimiento de un equipo. Deshágase de las manzanas podridas rápidamente para mejorar su equipo. Todos se beneficiarán.

Algunas palabras de precaución

Limpiar un carro ensangrentado es más fácil que hacer una película. Hacer arte es difícil. Trabajar en equipo es difícil. Algunas de las personas más talentosas de nuestra industria son emocionales, instintivas y no responden bien a los imbéciles. Los mejores gerentes son respetados y amados. Tienes que ser ambos para obtener lo mejor de tu equipo.

Así que aquí está tu swing pensado: Sé el lobo, pero no el gran malo.

Antes de hacer películas, Justin Szlasa fundó y administró Hubbard One, una compañía de software autofinanciada que Deloitte nombró una de las empresas de más rápido crecimiento en el país durante tres años seguidos. Después de vender su empresa a Thomson Reuters, regresó a la escuela en la Universidad de Nueva York para aprender cine digital. Recientemente produjo el documental SIDE BY SIDE con Keanu Reeves, que se estrenó en el Festival Internacional de Cine de Berlín.

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